為深入貫徹十九大精神，響應集團公司廉政文化建設的號召，運營分公司客運中心10月25日開展了以“析微察異，敬廉崇廉”為主題的第四期人物道德訪談活動。

       本期人物訪談邀請了五位在票務生產管理工作中有著豐富經驗的同事作為訪談嘉賓，他們分別是客運中心票務主辦陳秋燕、火車站站區值班員粟栗、秀廂站區值班站長龐艷萍，票務中心票務管理主辦覃顯攝、收益核對主辦黃博凌。本次活動針對運營生產中涉及的票務安全、票務管理、票務生產運作技術以及車站票務廉潔建設等內容開展深入訪談，通過分享生產工作中的工作經驗、案例剖析、隱患分析來加深廣大員工票務安全意識，同時通過講述車站票務廉潔建設，分析票務標準化建設試點站的意義，提升員工票務安全意識，促進員工票務工作標準化作業。

       訪談中，因票務能力突出，樂于幫助其他同事提升票務業務能力，被同事們稱為“票務小公舉”的值班站長龐艷萍說道：“票務工作重在細節，往往事故的發生源于細節的疏忽，要善于發現工作中的小問題，將小問題當作大問題處理，杜絕源頭。”關于票務廉潔建設，票務收益核對主辦黃博凌說道：“票務工作涉及到金錢涉及誠信，票務中心通過廉潔基地建設和廉潔警示內容的宣貫，達到防控人心、營造風清氣正氛圍的效果。對于員工來說，親身參與廉政基地創建活動，本身就是自己崗位和廉政文化的一種契合。”

       票務管理是車站日常運營中至關重要的一個環節，票務安全管理的好壞直接影響著公司票務收益的安全度，通過對在票務管理方面獨到見解的同事進行訪談，給廣大職工樹立榜樣，加強員工愛崗敬業、廉潔自律的意識。