日前，根據市委常委擴大會議精神，和市委、市政府主要領導指示精神，由市委政研室和市國資委聯合牽頭，會同各有關部門組成調研組，對市屬國有企業做大做強的相關情況進行調研。

2012年11月12日下午，由市委副秘書長、市委政研室主任李海光帶隊，市委政研室副主任趙雄鷹、市國資委副主任江國波任副組長的調研組一行12人到我公司進行了調研，我公司黃鐘暉常務副總經理、楊海副總經理、譚文舉副總經理、凌詠春總會計師、柳林副總經理攜公司有關部門參加了調研會。

會上，黃鐘暉常務副總經理代表公司向調研組匯報了我公司目前的總體情況及建設的相關進度，闡述了我公司對于今后做大做強的有關思路，同時也提出了一些存在的問題。黃副總強調，我公司始終牢牢把握發展大局，全面履行融資、建設、運營及附屬資源開發經營“四位一體”的職能，依托做大主營業務，利用軌道交通項目地下空間、指定區域土地、廣告經營、地鐵進入口準入費等多元化開發，最大限度的合理配置資源，產生最大經濟利益，實現企業的長遠發展。

在聽取了情況介紹及匯報后，江國波副主任指出，企業做大做強是個長期的課題，各國有企業必須未雨綢繆，將思路想在前面。目前，我市的軌道交通尚處于建設期，更多的關注點在如何搞好建設，確保安全質量方面，但今后更多的時間必將是在投入運營后，如何使企業得到長遠的發展，使軌道交通發揮好社會及經濟效益，是一個必須提前思考，做好規劃的事情，軌道公司在建設期就應做好人才儲備、土地儲備、運營準備，這樣才能做到“建設期有條不紊，運營期持續發展”。

調研組組長，李海光副秘書長強調，軌道交通不是普通的城建項目，是關系到民生的公共基礎交通項目，經營好主業是做大做強的基礎，但必須提前研究軌道交通運營期的發展思路，必須形成便捷高效的管理制度，制定完善的規章及標準，合理配置資源要素，實行有效的激勵機制，如此才能實現一個公益性企業的做大做強，在考慮發展思路時，要注意結合城市產業發展的特色，著眼提升城市功能布局的需要，將地鐵經濟融入城市發展大局，走出南寧軌道做大做強的特色之路。

我公司表示，一定貫徹本次調研會的精神，強化發展意識，部署研究今后做大做強的思路，促使南寧軌道交通走上又好又快發展的道路。